Anna Ekström, Saco och Ylva Thörn, Kommunal.
I sin föreläsning betonade Diskrimineringsombudsmannen, DO, Katri Linna fackens stora ansvar i mångfaldsfrågan. De som inbjudits att svara på frågan: Vad gör facken? var Ylva Thörn, ordförande för kommunal och Sacos ordförande Anna Ekström.
Ylva Thörn berättade att man jobbat i många år med frågan, men att det fortfarande återstår mycket att göra.
– 15 procent av våra medlemmar kommer från ett annat land och det förpliktigar naturligtvis att arbeta med frågan.
Att de flesta mångaldsfrågor kommer upp till ytan genom anmälningar till DO ser hon som ett underbetyg till den egna organisationen. Beslutet att rekrytera två ombudmän med annan bakgrund blev en väckarklocka. Man gick ut till de 23 avdelningarna och efterlyste förslag på lämpliga kandidater.
– Vi fick inte ett enda förslag och jag beslöt då att handplocka två personer. De fick utbildning och blev bra ombudsmän men bemöttes väldigt dåligt av sina arbetskompisar. Men det ledde till många och långa diskussioner och att vi jobbade internt med frågan på ett annat sätt.
Brandmännen har ett särskilt ansvar att använda den tillit och det förtroende de besitter.
– Ni måste spegla hur samhället ser ut och det blir ett av de absolut viktigaste uppdragen framåt i tiden För att vara framgångsrika, för att skapa trygghet både för er själva i ert jobb, men också trygghet för alla oss andra samhällsmedborgare, säger Ylva Thörn.
Anna Ekström, ordförande för Sveriges akademikers centralorganisation, Saco, vill ta tillvara de positiva delarna av kårandan.
– I en väl fungerande kåranda är det den duktigaste som vinner och bakgrunden eller var du kommer från har ingen betydelse. Se till att det är riktiga meriter som gäller, inget annat.
Hon vill inte se fler lagar och bestämmelser. Vi har jättebra lagar, det är efterlevnaden som är problemet. Hon vill heller inte se kvotering eller positiv särbehandling av vissa grupper.
– Jag tror stenhårt på att meriter ska gälla.
Svårigheten för invandrade akademiker att komma in på den svenska arbetsmarknaden är ett slöseri både för individen och landet. Sacos erfarenhet är att aktivt mentorskap är det som fungerar bäst.
– Det är resurskrävande men har gett fantastiska resultat, säger Anna Ekström.
Leif Andersson, förbundsordförande i räddningstjänsen Dalamitt är kritisk till facket som han menar motsätter sig all förändring.
– Jag skulle vilja att facket kraftfullare tar del av förändringsarbetet och driver på tillsammans med mig som arbetsgivare för att göra organisationen effektivare. Vad kan ni göra åt det här? undrade Leif Andersson.
Ylva Thörn höll med om att facket ibland har för lätt att säga nej.
– Jag tar med mig frågan för diskussion i branschrådet. Sedan får vi inte glömma att vi är parter som ibland har olika uppfattningar. Jag tror också vi får leva med att förändring tar tid.